Chronologische opbouw
> 5 Stappen Proces^©

Stap 1 : Analyse
Luisteren naar de vraagstukken van de bedrijfsleiding, de specifieke behoeften, en de objectieven van een opleiding- of coachingtraject.  Op basis van een intakegesprek (in groep of individueel) worden deelnemers intens betrokken.  Met diagnostische trainingmethodes worden sterke en zwakke punten van de deelnemers gedetecteerd.


Stap 2 : Voorstel
Formuleren van advies en oplossingen in een plan van aanpak, afgestemd op de specifieke noden en doelstellingen van bedrijf én deelnemers.


Stap 3 : Training
Training in kleine groepjes, om zeer efficiënt en doelgericht te kunnen samenwerken met
de deelnemers. Individuele coaching van medewerkers kan ook tot een mogelijke aanpak horen of een combinatie van groepstraining en individuele coaching.  De "juiste methode" wordt afgestemd op de individuele deelnemer met oog op een maximum resultaat.


Stap 4 : Follow- up
Opvolging van de trainingresultaten en praktijkervaringen van de deelnemers, in groep of individueel. Opmaak van een persoonlijk actieplan of leerplan met elke deelnemer.


Stap 5 : Evaluatie
De permanente feedback tijdens het traject wordt gebundeld in een eindrapport, aangevuld met een effectmeting en met adviezen en ideeën voor de leidinggevende coach.